國家發(fā)布冠脈支架集采使用配套政策,看到三點新意。
2020年12月17日夜,國家醫(yī)保局公開《關于國家組織冠脈支架集中帶量采購和使用配套措施的意見》,在筆者看來,這一份篇幅不長的文件里,干貨滿滿。為藥耗集采工作可持續(xù)推進提質強基。本文,我們直接跳過“規(guī)范掛網和配送、落實基金預付”等環(huán)節(jié),主要關注如下三方面新意:
1、做好醫(yī)保支付標準的強制過渡
12月17日晚,國家醫(yī)保局公開《關于國家組織冠脈支架集中帶量采購和使用配套措施的意見》,在筆者看來,這一份篇幅不長的文件里,干貨滿滿。為藥耗集采工作可持續(xù)推進提質強基。本文,我們直接跳過“規(guī)范掛網和配送、落實基金預付”等環(huán)節(jié),主要關注如下三方面新意:
分析:短短一段話,有幾個里程碑。第一,標志著首批國家耗材集采的中選價即為支付標準,全額納入醫(yī)保支付范圍,使患者、醫(yī);瘃R上得到實惠;
第二,各地對中選產品以外的冠脈支架合理設定支付限額,相當于鼓勵地方從合理性上試點創(chuàng)新;
第三,強制在兩年內統(tǒng)一相關產品的醫(yī)保支付標準,再次強調不增加患者費用負擔。受此政策影響最大的是醫(yī)藥企業(yè),不但在集采中交出了價格,還涉及支付標準改革。
其次是醫(yī)療機構和醫(yī)務人員,中選產品的降價紅利在第一時間被患者和醫(yī)保基金拿走了。所以,醫(yī)保基金要出來做一些補償。
2、提出對醫(yī)療機構的激勵和約束
藥耗集采分不開。在中選規(guī)則上,耗材比藥品復雜。在結余留用上,藥品給耗材參考。
前面提到醫(yī);鹨鰜碜鲆恍┭a償。補償程序是:基于集采品種在醫(yī)保資金單列預算管理,且醫(yī)院也相應地單列預算管理,才能較清楚計算醫(yī)保資金、醫(yī)療服務成本的節(jié)約部分。
補償內容是:結余留用按一定比例,并非全額留用,這相當于鼓勵地方從合理性上試點創(chuàng)新。
補償期限很復雜:第一,對開展按病種付費的地區(qū),第一年可不下調支付標準,但條件是確保患者自付部分完全享受集采降價效果。這相當于醫(yī)保基金掏出“真金白銀”來支持“全額留用”的報銷部分,是暫時的。
第二,從“各種激勵方式應避免重復”來看,藥耗集采及其結余留用在長期是存在不確定性的,這最終也是合理的。所以,醫(yī);鹨涌旖ㄔO補償機制。
3、低調小聲地提出手術費的調價
關于當前醫(yī)療服務價格動態(tài)調整,是四部門的職能聯動。筆者認為:醫(yī)療改革比醫(yī)保改革勢大,醫(yī)保改革比醫(yī)療改革力沉。醫(yī)保部門可試探為醫(yī)療服務價格造指數、為醫(yī)療服務機構造系數,但在此覆蓋層面之下的實數、基數還得醫(yī)療部門自己操刀。
醫(yī)保目錄包括藥品、診療項目(耗材)、醫(yī)療服務設施的“三目錄”,后知、后覺、后動的就是診療項目。這是醫(yī)療與醫(yī)保之間直接面對、握手言和的戰(zhàn)場。醫(yī)療與醫(yī)保兩邊既在診療項目上相向而行,又要堅持各自主張。目前來看,醫(yī)保是在催促醫(yī)療:加快調整、相比較調整。
而這兩種調法之間是有矛盾的?煺{當然可以,但沒有調整空間或可調空間微小怎么解?去哪尋找空間呢?直觀看,最適合從集采行為的結余里找,但這份結余先被醫(yī);鸷突颊吣米吡耍m然又暫時性地由醫(yī);鸢匆欢ū壤a償回來。
因為非常碎片化,醫(yī)療部門能調這里就不能調那里;因為非常不穩(wěn)定,醫(yī)療部門今天調了明天又無補償。長遠看,還得從支付方式的結余里找,這樣醫(yī)保與醫(yī)療你好我好。
醫(yī)保是不懂醫(yī)療從過去到將來的信息訣竅的,只懂得戰(zhàn)略購買、數據分析、績效評價等。因為醫(yī)療是需要有利益動機才愿意加入到形形色色支付方式改革中去的。
4、醫(yī)療價格調整核心在于“騰籠換鳥”
最后,筆者想說:醫(yī)療價格的調整核心在于“騰籠換鳥”,當下藥耗水分擠壓后,要如何真正做到“騰籠換鳥”?
一是正確方向的事情抓緊做,醫(yī)院薪酬分配和醫(yī)生陽光收入改革宜抓緊啟動,如果條件不足,應逐步過渡,強調階段目標和總體預期相協調。這需要醫(yī)療、醫(yī)保部門給予理念、環(huán)境、政策的支持。
二是效率方向的事情同時做,堅持患者按病種、病程、病情、病例區(qū)分,采取臨床合理的判斷接受門診或住院治療。保證服務質量、效益產出,重視醫(yī)療成本控制,為長效機制可持續(xù)運行造基礎。
三是專業(yè)方向的事情充分做,堅持為醫(yī)療服務的技術勞動價值定價,逐步回到適應社情、行情的正軌。比如兼顧特需醫(yī)療、護理服務等發(fā)展,并向普惠發(fā)展。